<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Внедрение on Записки IT специалиста</title><link>https://interface31.ru/tags/vnedrenie/</link><description>Recent content in Внедрение on Записки IT специалиста</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>ru</language><lastBuildDate>Thu, 21 Jun 2018 11:05:45 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://interface31.ru/tags/vnedrenie/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>В будущее без Майкрософт</title><link>https://interface31.ru/post/v-budushhee-bez-maykrosoft/</link><pubDate>Thu, 21 Jun 2018 11:05:45 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/v-budushhee-bez-maykrosoft/</guid><description>
&lt;p&gt;После неудачи &lt;a href="https://interface31.ru/tech_it/2015/09/pacient-skoree-zhiv.html"&gt;мюнхенского проекта&lt;/a&gt; перехода на свободное ПО многие посчитали, что вопрос внедрения свободного ПО в государственные учреждения закрыт, либо отложен на неопределенное время. А сам факт отказа стал одним из весомых аргументов в дискуссиях о роли и месте свободного ПО. Однако если отбросить медийный шум и спокойно разобраться в ситуации, то выяснится, что причины мюнхенского отказа носили вовсе не технический характер, а сама идея остается весьма привлекательной. Предлагаем вашему вниманию статью от нашего зарубежного коллеги созданную на основе публикаций в немецкой прессе.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Переход с 1С:Розница 1.0 на 1С:Розница 2.2. Практическое руководство</title><link>https://interface31.ru/post/perehod-s-1sroznica-10-na-1sroznica-22-prakticheskoe-rukovodstvo/</link><pubDate>Sat, 07 May 2016 22:09:59 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/perehod-s-1sroznica-10-na-1sroznica-22-prakticheskoe-rukovodstvo/</guid><description>
&lt;p&gt;Старый друг лучше новых двух - эта поговорка как нельзя лучше отражает подход к эксплуатации ПО в корпоративной среде. Особенно это касается ПО непосредственно завязанного на ключевые бизнес-процессы, например, обслуживающего розничные продажи. Однако, если затраты на поддержку устаревшего ПО становятся излишне высоки, самое время задуматься о переходе на новые версии. Сегодня мы поговорим о переходе с популярной конфигурации 1С:Розница 1.0 на современную версию 2.2, отдельно остановившись на подводных камнях и возможных сложностях, которыми изобилует данный процесс.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Пациент скорее жив!</title><link>https://interface31.ru/post/pacient-skoree-zhiv/</link><pubDate>Fri, 11 Sep 2015 22:49:07 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/pacient-skoree-zhiv/</guid><description>
&lt;p&gt;8 сентября 2015 года сайт lenta.ru опубликовал заметку: &lt;a href="http://lenta.ru/news/2015/09/08/soft_reaction/"&gt;«Эксперты оценили предложение Госдумы перейти на свободно доступное ПО»&lt;/a&gt;, которая нас заинтересовала. Аргументы «за» и «против» довольно простые -- всё сводится к экономии средств на лицензирование проприетарных пакетов или, наоборот, к повышенным затратам для обучения пользователей новым программам. Но более всего зацепила фраза о «неудавшемся эксперименте госучреждений Германии». Мы уже &lt;a href="https://interface31.ru/tech_it/2013/06/primer-planomernoy-migracii-ot-ms-windows-bavarcy-ne-sdayutsya.html"&gt;писали на этом сайте&lt;/a&gt; о проекте немецкого Мюнхена и получили интересные отклики, теперь есть повод вернуться к теме и разобраться в германской «неудаче».&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Пример планомерной миграции от MS Windows. Баварцы не сдаются!</title><link>https://interface31.ru/post/primer-planomernoy-migracii-ot-ms-windows-bavarcy-ne-sdayutsya/</link><pubDate>Thu, 27 Jun 2013 12:40:46 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/primer-planomernoy-migracii-ot-ms-windows-bavarcy-ne-sdayutsya/</guid><description>
&lt;p&gt;Вопрос полного обновления всей айти-инфраструктуры встал перед бюрократическим аппаратом Мюнхена в 2003 году. 14 тысяч рабочих мест в городских структурах нуждались в новой операционной системе, хотя, в принципе, всё было хорошо и все были довольны. Решение было навязано фирмой Майкрософт, которая заявила о прекращении поддержки Windows NT 4. Ни новые программные пакеты, ни новые компьютеры не могли работать с NT. Необходимо было принимать решение о миграции всей инфраструктуры.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Как правильно вносить изменения в IT-инфраструктуру</title><link>https://interface31.ru/post/kak-pravil-no-vnosit-izmeneniya-v-it-infrastruktru/</link><pubDate>Wed, 17 Apr 2013 14:19:50 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/kak-pravil-no-vnosit-izmeneniya-v-it-infrastruktru/</guid><description>
&lt;p&gt;Думаю что ни для кого не представляет секрета, что работа большинства системных администраторов в небольших компаниях практически никак не формализована и не документирована. С одной стороны вроде бы и размах задач не тот и времени в обрез, а с другой все оказывается завязано на одного единственного человека, который &amp;quot;вроде-бы знает, как это все работает&amp;quot;. Особенно ярко данная проблема проявляется при необходимости внести какие либо изменения в инфраструктуру.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Как правильно спланировать и организовать внедрение</title><link>https://interface31.ru/post/kak-pravil-no-splanirovat-i-organizovat-vnedrenie/</link><pubDate>Fri, 21 Jan 2011 21:34:43 +0300</pubDate><guid>https://interface31.ru/post/kak-pravil-no-splanirovat-i-organizovat-vnedrenie/</guid><description>
&lt;p&gt;Данная статья довольно необычна для нашего ресурса. В ней вы не найдете ни слова о технике. Наоборот, мы поговорим об организационных вопросах с которыми приходится сталкиваться администратору. Ведь одних технических знаний зачастую недостаточно, чтобы успешно реализовать в жизнь все планы и задумки.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>