Пожалуй, нет другой такой темы, которая бы была столь заезжена - о резервном копировании не писал только ленивый. Она с завидной постоянностью поднимается во всех технических обсуждениях, про нее слагают анекдоты. Но, парадокс! Как только дело доходит до восстановления, то выясняются очень неприглядные вещи, начиная от отсутствия резервной копии и заканчивая тем, что копия вроде бы как есть, только вот... А работа стоит, предприятие несет убытки... Поэтому сегодня мы предлагаем вам поговорить о резервном копировании: что это вообще такое и как правильно организовать этот процесс, чтобы потом можно было спать спокойно.

После неудачи мюнхенского проекта перехода на свободное ПО многие посчитали, что вопрос внедрения свободного ПО в государственные учреждения закрыт, либо отложен на неопределенное время. А сам факт отказа стал одним из весомых аргументов в дискуссиях о роли и месте свободного ПО. Однако если отбросить медийный шум и спокойно разобраться в ситуации, то выяснится, что причины мюнхенского отказа носили вовсе не технический характер, а сама идея остается весьма привлекательной. Предлагаем вашему вниманию статью от нашего зарубежного коллеги созданную на основе публикаций в немецкой прессе.

Тема, обозначенная нами в заголовке статьи не нова и довольно избита, мы вообще не планировали к ней обращаться, если бы не одно обстоятельство. К нам с завидной регулярностью обращаются клиенты, читатели, знакомые с просьбой помочь в с переносом сайта и это несмотря на огромное количество статей на эту тему. Решив разобраться в ситуации, мы провели беглое ознакомление с данной темой и выяснили, что подавляющее большинство материалов написаны словно под копирку и содержат одни и те же ошибки. Поэтому, отбросив сомнения, мы сели за перо.

Старый друг лучше новых двух - эта поговорка как нельзя лучше отражает подход к эксплуатации ПО в корпоративной среде. Особенно это касается ПО непосредственно завязанного на ключевые бизнес-процессы, например, обслуживающего розничные продажи. Однако, если затраты на поддержку устаревшего ПО становятся излишне высоки, самое время задуматься о переходе на новые версии. Сегодня мы поговорим о переходе с популярной конфигурации 1С:Розница 1.0 на современную версию 2.2, отдельно остановившись на подводных камнях и возможных сложностях, которыми изобилует данный процесс.

8 сентября 2015 года сайт lenta.ru опубликовал заметку: «Эксперты оценили предложение Госдумы перейти на свободно доступное ПО», которая нас заинтересовала. Аргументы «за» и «против» довольно простые -- всё сводится к экономии средств на лицензирование проприетарных пакетов или, наоборот, к повышенным затратам для обучения пользователей новым программам. Но более всего зацепила фраза о «неудавшемся эксперименте госучреждений Германии». Мы уже писали на этом сайте о проекте немецкого Мюнхена и получили интересные отклики, теперь есть повод вернуться к теме и разобраться в германской «неудаче».

В своих материалах мы часто затрагивали тему веб-серверов, ограничиваясь в основном технической частью, оставляя вопрос создания и настройки сайта за кадром. В тоже время многие наши читатели выразили пожелание несколько расширить тему, рассказав, как создать и настроить свой сайт. Мы решили пойти на встречу и открыть новый раздел нашего сайта, в котором разберем процесс создания сайта от и до, делая упор на техническую сторону вопроса. А начнем, как обычно, с самого начала.

Представить розничный магазин, особенно продовольственный, без весового товара сложно. В тоже время существуют различные подходы к продаже такого товара, многое зависит от размеров магазина и объемов торговли, если для небольшого магазина подойдут недорогие решения с минимумом автоматизации, до для супермаркета потребуется принципиально иной подход. В данной статье мы рассмотрим правильный выбор оборудования и методик работы с весовым товаром.

В предыдущей части нашего цикла мы разобрали общие принципы работы торгового оборудования, его взаимодействие с ОС и товароучетной системой. Сегодня же мы поговорим об оптимальном выборе оборудования: на что нужно обращать внимание, какие параметры учитывать, на чем можно сэкономить, а на чем наоборот экономить не стоит, а также расскажем о некоторых подводных камнях, ожидающих начинающего автоматизатора.

О планировании беспроводных сетей дома или в небольшом офисе мало кто задумывается, действуя по принципу "поставил и работает", в тоже время именно в многоквартирных домах и офисных центрах самая тяжелая эфирная ситуация, связанная с большим количеством беспроводного оборудования установленного в прямом смысле "из коробки" без каких-либо настроек. Поэтому сегодня мы решили рассмотреть вопросы планирования и инспектирования более подробно.

Не будет преувеличением сказать, что автоматизация розничной торговли возможна только благодаря применению торгового оборудования. Поэтому очень важно понимать принципы его работы и взаимодействия с товароучетным ПО и операционной системой. Мы решили в первую очередь уделить внимание этому вопросу, так как от правильного выбора торгового оборудования во многом зависит окончательная конфигурация и общие затраты на автоматизацию.

Вопрос полного обновления всей айти-инфраструктуры встал перед бюрократическим аппаратом Мюнхена в 2003 году. 14 тысяч рабочих мест в городских структурах нуждались в новой операционной системе, хотя, в принципе, всё было хорошо и все были довольны. Решение было навязано фирмой Майкрософт, которая заявила о прекращении поддержки Windows NT 4. Ни новые программные пакеты, ни новые компьютеры не могли работать с NT. Необходимо было принимать решение о миграции всей инфраструктуры.

Данным материалом мы начинаем цикл статей, посвященный автоматизации розничной торговли, в котором последовательно разберем как теоретические, так и практические аспекты данного вопроса. Также будут рассмотрены некоторые вопросы учета и маркетинга, а также особенности организации продаж отдельных видов товаров.

Думаю что ни для кого не представляет секрета, что работа большинства системных администраторов в небольших компаниях практически никак не формализована и не документирована. С одной стороны вроде бы и размах задач не тот и времени в обрез, а с другой все оказывается завязано на одного единственного человека, который "вроде-бы знает, как это все работает". Особенно ярко данная проблема проявляется при необходимости внести какие либо изменения в инфраструктуру.

Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда администраторы слабо представляют по каким именно критериям следует выбирать жесткие диски, руководствуясь не реальными потребностями, а личными предпочтениями, ценой и т.п. В лучшем случае такой подход может привести к тому, что вы потратите больше денег, чем это было нужно, в худшем - дисковая подсистема не будет справляться с возложенными на нее задачами.

Данная статья довольно необычна для нашего ресурса. В ней вы не найдете ни слова о технике. Наоборот, мы поговорим об организационных вопросах с которыми приходится сталкиваться администратору. Ведь одних технических знаний зачастую недостаточно, чтобы успешно реализовать в жизнь все планы и задумки.